界面新闻记者 |
基金行业又现“跳槽即升职 ”。3月5日，申万菱信基金发布高管变更公告 ，宣布贾成东正式升任公司副总经理 ，3月3日，贾成东刚刚结束静默期 ，开始和其他基金经理共同管理申万菱信新动力 。
公开资料显示 ，贾成东自2008年加入国泰基金，从研究员一直做到基金经理，2015年加入招商基金 ，2020年牛市时管理规模一度接近180亿元 。2024年6月份 ，贾成东离任，同年12月末 ，他加入申万菱信基金。
自2020年以来 ，随着公募基金行业逐渐走到聚光灯之下，基金经理队伍中的人才流动也越发被投资者关注 。有些基金经理通过跳槽晋升管理层 ，也有些基金经理主动放弃高管职位回归一线 。在行业限薪的大背景下 ，基金经理是否还热衷“升官 ”？
界面新闻记者梳理发现 ，已经有崔建波、魏晓雪 、李晓西 、李文宾等多位基金经理通过跳槽晋升为管理层。
以崔建波为例，他曾在新华基金担任副总经理 ，自2020年6月加入方正富邦基金后 ，2020年9月-2021年12月担任公司首席投资官、权益投资部总经理（兼），2021年12月-2023年10月升任公司副总裁 、首席投资官 、权益投资部总经理（兼）、策略投资部总经理（兼），2023年12月至今担任公司副总裁、首席投资官 、权益投资部行政负责人（兼）。截至目前 ，崔建波管理7只产品 ，合计规模为18.47亿元 。
对于跳槽而来的绩优基金经理 ，不少新东家都开出了令人诱惑的“砝码” 。上海一位专职做资管机构的猎头顾问告诉界面新闻记者，“现在有几家规模千亿以上的公募在招聘量化 、指数投资部门的总经理 ，要求有带团队的经验 ，管过百亿元以上的产品。 ”她表示，只要能满足条件 ，基本上可以给到公司副总兼部门总的待遇 。
相比跳槽晋升 ，自去年以来，也有些基金经理反其道而行 ，主动退出了管理层队伍 ，重回投资一线 。
2024年3月 ，安信基金公告 ，张翼飞因工作安排离任公司副总经理职务，转任安信基金首席投资官（混合资产CIO）。张翼飞是“固收+ ”领域的知名基金经理 ，并凭借优异业绩在2023年5月升任公司副总经理 ，进入高管序列，但在时隔不到一年便离任副总经理职务 ，转向投研工作 。
去年9月份 ，黄海、乔亮因工作安排卸任公司副总经理职务，此次变更后 ，黄海转任万家基金投资总监 、首席投资官 、基金经理 ，乔亮转任公司首席量化投资官、基金经理 。黄海曾因摘得2022年“公募冠军 ”而一举成名，而乔亮则是万家基金的量化投资部总监 ，2023年11月刚刚升任公司副总经理。对此 ，公司曾表示，此次转任主要为了更聚焦投资业务，全力为投资者创造持续且稳定的长期价值 ，但据业内人士透露 ，两位均不在高管序列 。
越来越多的基金经理在“投”与“仕 ” 、管理与投研之间重新选择 。
“作为企业，基金公司同时需要管理人才和专业人才 ，虽然部分基金经理在做投资的同时也可以做好管理工作 ，但更多基金经理仍属于专业人才，或并不适合日常管理业务。不少基金公司出于对优秀基金经理的褒奖或对于其离开的担忧 ，可能会进行名义上的人事安排 ，但从长期来看这可能会降低管理效率，对公司内部文化造成一定不利影响 。 ”某公募副总经理表示 ，从优秀企业经验来看 ，高管层对企业管理及企业文化的塑造有着至关重要的作用，会影响到公司的发展 。因此基金公司应落实核心高管的治理职责 ，让专业的人做专业的事或是更好的选择。
2024年3月15日 ，证监会发布“《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》，进一步明确了公募机构未来发展方向。其中提到“强化公募基金投研核心能力建设，完善投研能力评价指标体系 ，摒弃明星基金经理现象 ，强化‘平台型 、团队制、一体化 、多策略’投研体系建设” 。
“过去，很多基金公司为了激励和留住优秀的基金经理 ，普遍将他们升做高管 。而且优秀的基金经理往往在投资管理领域积累了丰富的经验 ，能够为公司的战略发展和投资决策提供专业的见解，确保公司战略与投资决策保持一致 ，减少沟通障碍 ，加快决策流程，以更好地应对市场环境的变化 ，提升公司的整体竞争力。 ”晨星（中国）基金研究中心高级分析师代景霞认为 ，“但优秀的基金经理未必擅长管理，而且同时承担多个角色也会导致精力分散 ，影响基金经理对组合管理的专注度 ，同时也可能降低管理效率，不利于公司长远发展 。 ”
代景霞认为，“目前公募基金行业正步入高质量发展阶段 ，但目前主动权益基金的业绩整体跑输指数 。基金经理为了应对市场环境的变化 ，需要不断打磨和精进自己的投资能力和投资策略，特别是有些基金经理管理的产品业绩压力也比较大 ，从而希望减少其他职务的干扰 ，专心做好投资做好业绩。”
还没有评论，来说两句吧...